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経営者コンサルティング

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About Service 経営者コンサルティングについて

人として寄り添う。
経営に新たなパートナーを

ビジネスを取り巻く環境が日々変化する中で、これまでの企業戦略だけでは立ち行かない場面が増えています。
今、経営者の皆さまの視点や決断が、会社の未来を左右する転換期を迎えています。

大切なのは、経営者としての「器」を広げること。
私たちは、世界中で実績のある成功哲学と実践的な知恵を組み合わせながら、あなたらしいリーダーシップの形を育むお手伝いをいたします。

目の前の課題解決だけでなく、あなたの中に眠る可能性を引き出し、それを会社の確かな成長へとつなげていく。
そんなしなやかな経営スタイルを、一緒に見つけていきませんか?

経営者コンサルティング
経営者コンサルティング

このような経営課題はありませんか?

  • 重要な決断に自信が持てず、他人の意見に振り回されてしまう
  • 会社は成長しているが、次のステップに進めない
  • 若手経営層や後輩の育成で、うまくリーダーシップを発揮できない
  • 市場の変化に対応できず、新しい戦略が立てられない
  • 社員の賛同を得られる企業文化のアップデートに悩んでいる
  • 自分の「器の限界」を感じることが増えてきた
  • 経営者としての孤独感や、多大な責任感に苦しんでいる
  • グローバル展開のため、国際市場に適応できるビジョンを築きたい

Reason 私たちが選ばれる理由

経営者の伴走パートナーとして、個人と企業、チームの成長を丸ごとおまかせいただけます。
今の時代に対応するリーダーシップを手に、これまでにない成果を実現してみませんか?

経営者コンサルティング

Reason.01 いつでも頼れる、
経営者の伴走パートナー

重要な判断の前に、少し立ち止まって話せるパートナーがいたら…。経営者ならではの迷いや不安に、アドバイザー視点で寄り添い、一緒に最適な選択を見つけていきます。

定期的な振り返りはもちろん、急なご相談にも対応します。リスクの分析や具体的な解決策まで、あなたと会社の成長をしっかりとサポート。
いつでも相談できる存在としてご活用ください。

経営者コンサルティング

Reason.02 売上アップが叶う!
成果につながるメソッド

アンソニー・ロビンズ、ジョー・ディスペンザ、ジョン・ディマティーニ博士をはじめとする世界で活躍する方々から学んだエッセンスと、科学的な裏付けを組み合わせた独自の方法をご用意しました。

これまでに多くの企業で、2倍から50倍の売上アップを実現してきました。あなたの会社でも、きっと新しい可能性が見つかるはず。

経営者コンサルティング

Reason.03 経営者としての視座が高まり
人としての「器」が広がる

「これでいいのかな」という迷いから解放されて、本来の自分らしい決断ができるように。経営者の皆さまの自分を大切にする気持ちを育みながら、これまでの思い込みや不安から少しずつ自由になっていく。そうして広がる視野によって、人間力も育んでいきます。
コンサルティング後の自分にワクワクしたと、受講生からも好評を集めています。

学びの特徴 Features

Feature.01 世界を見据えた視点づくり

異文化を理解し、世界の動きをとらえる視点を養います。海外展開の経験がなくても心配いりません。一緒に準備を進めながら、グローバルな舞台で活躍できる自信を育んでいきましょう。

Feature.02 人を活かすリーダーシップ

一人ひとりの魅力を発揮し、心が通い合うチームづくりをお手伝いします。メンバーの「やる気」や「得意分野」を引き出すスキルやリーダーシップを育成し、みんなで成長を実感できるチームづくりをお手伝いします。

Feature.03 データと実績によるアプローチ

経験や勘だけに頼らない、データに基づいた戦略立案を重視します。最新の科学的なデータや実績に基づいたアプローチをもとに、確かな成果につながる道すじを示していきます。

Feature.04 セルフマネジメントの習慣化

経営者としての成長をしっかりとサポートします。日々の小さな進歩を大切にしながら、長期的な高いパフォーマンスを維持できる習慣づくりを進めていきます。

期待される成果 Results

経営者コンサルティング
Result.01 あなた自身の変化
  • 経営判断への確信
  • 決断力のアップ
  • 視座を高め、自己成長を促す
  • 精度の高いひらめき
  • 問題解決力の向上
  • 好機を活かす力
経営者コンサルティング
Result.02 チームへの影響
  • リーダーシップの質の向上
  • チームの活性化
  • 社員のモチベーションアップ
  • 社内の信頼と一体感の強化
  • イノベーションの促進
  • 信頼関係の強化と調和
経営者コンサルティング
Result.03 会社の成長
  • 売上・利益率の向上
  • 新規事業展開の加速
  • 持続的な成長基盤の確立
  • 長期的な経営の安定化
  • 市場での存在感の向上
  • ビジネス価値の最大化
  • 予期せぬリスクの最小化
経営者コンサルティング

Voice 経営者様の声

Voice.01 経営の迷いが自信に変わった!
共に成長する喜びを実感

Dさん(教育関連)

感じていた悩み

経営の判断に自信が持てず、いつも悩んでいました。
特にコロナ禍で売上が落ち込み始めた時は、社員のモチベーションが下がり、一体感も欠けてしまい…。

経営の方向性さえ見えず、この先どうしていけばいいのか不安な日々を過ごしていました。

コンサルティングでの気づき

そんな時に出会ったコンサルティングでは、自己肯定感を高めるところから始めました。
不安な気持ちとの向き合い方と、リーダーとしてのコミュニケーション術を学び、少しずつ実践していきました。

最初は戸惑いもありましたが、新しい視点を取り入れることで、社員との関係にも少しずつ変化が表れ始めたんです。

実感した変化

判断に自信が持てるようになると、少しずつ経営がスムーズに進むようになり、落ち込んでいた売上もわずか1ヶ月ほどで持ち直す「奇跡」が起こりました!
自然と社員との一体感が生まれ、職場全体が明るくなっていくのを日々感じています。
 
経営環境が安定したことで、会社全体が前向きな雰囲気に包まれています。
この成果に驚きつつも、これからの会社の成長が楽しみでなりません。
Voice.02 経営判断の相談相手になってもらい、
孤独から解放され希望がもてた!

Eさん(サービス業)

感じていた悩み

会社が大きくなるにつれて、私自身の成長が追いついていないような気がしていました。
大きな判断を迫られる場面では確信が持てず、誰にも相談できない苦しさを感じる日々。

会社の先行きに不安を抱えていました。

コンサルティングでの気づき

コンサルティングでは、会社全体を俯瞰する力を身につけるサポートを受けました。
また、経営の判断に迷った時に、相談相手として具体的なアドバイスをもらえ、安心して意思決定できるように。

普段の仕事の進め方も、社員と一緒に考えながら決めていくよう心がけたところ、会社の雰囲気が少しずつ変わり始めたんです。

実感した変化

今では会社の未来がはっきりと見えるようになり、自信を持って経営に取り組めています。
難しい判断も一人で抱え込まなくなり、むしろ周りに相談することで、よりよい決断ができるようになりました。
日々の何気ない場面でも「ありがとう」という感謝の気持ちが自然と湧いてきて、社員との距離がぐっと縮まった気がします。
 
みんなが同じ目標に向かって進んでいることを実感できる今、これからの会社の成長に希望をもてています。

Price 料金

Plan.01 基本プラン
期間 5ヶ月間(90分 × 5回)
料金 300万円
Plan.02 グループコンサルプラン

グループコンサルプランは、最大10人まで、幹部・従業員と一緒に受講可能です。
15分無料相談でお悩みをお伺いした上で、期間・料金をお見積りいたします。

より深いサポートが必要な場合は、
基本プランとは別に半年から1年の長期プランもご用意しています。

FAQ よくある質問

Q.1 他のコンサルティングとどう違いますか?

経営者であるあなた自身の成長を大切にしています。
世界で活躍する方々から学んだ方法に心理学や量子力学の視点も活かして、経営者の方々の内面の変化を促します。あなたが変われば、チーム全体も変わっていきます。そんな好循環を生み出します。

Q.2 オンラインで受けられますか?

はい。場所を問わず、完全オンラインで受講いただけます。
画面越しでも、しっかりとコミュニケーションを取りながら進めていきますので、ご安心ください。

Q.3 業種や規模による制限はありますか? 

制限はございません。
さまざまな業界・規模の経営者様をサポートしてきた実績があり、それぞれの状況に応じた柔軟な対応が可能です。

Q.4 具体的な経営の相談もできますか?

もちろんです。戦略を考えるところから実行まで、一緒に取り組んでいきます。

Q.5 経営が厳しくても大丈夫ですか?

はい。これまでたくさんの企業さまが困難を乗り越え、再成長した実績があります。
あなたの強みを活かしながら、状況に応じた回復ステップを進んでいきましょう。

Q.6 事前に準備することはありますか?

質問シートへのご記入をお願いしています。
初回セッションは、このシートをもとに課題や目標のお話を伺います。

Q.7 チームで参加できますか?

はい。幹部の方々と一緒にご参加いただけます。
チーム全体で力をつけていけるので、おすすめです。

Q.8 コンサルティングの流れを教えてください。

以下の流れで進めていきます。

  1. 初回相談
    • 質問シートの共有
    • 現状と課題の把握
    • 具体的な目標設定
  2. 課題分析とプラン策定
    • 現状分析
    • 強み・機会の特定
    • 最適プランの策定
  3. 定期的なセッション
    • アクションプランの実行
    • 進捗確認と軌道修正
    • 継続的なサポート
  4. 成果検証と発展
    • 達成度の評価
    • 新たな目標設定
    • 次のステージへ