mentoring

エグゼクティブ向けメンタリングサービス

 mentoring mentoring  mentoring mentoring
 mentoring mentoring  mentoring mentoring

About Service エグゼクティブ向け
メンタリングサービス

15分で心を整える、
トップリーダーのための
特別セッション

いつも重要な決断を迫られる経営者の皆さま。
誰にも話せないプレッシャーや孤独を抱えていませんか?

大切な役職に就き、多くの人の期待を背負いながら、毎日たくさんの決断をされていると思います。その中で、ふと「自分の心」と向き合う余裕がなくなってしまうこともあるのではないでしょうか。私たちは、そんなリーダーの皆さまの現実をよく知っています。

エグゼクティブ向けメンタリングサービスでは、たった15分で気持ちを整えるセッションをご用意しました。
オンラインですので、忙しい方でも安心してご利用いただけます。

単なるアドバイスを超えて、あなたの確かな心の支えとなる——。それが、このセッションの魅力です。
自己理解を深めて、迷いや不安を手放し、自信をたずさえてチームや企業を変えていけるようサポートします。

エグゼクティブ向けメンタリングサービス
エグゼクティブ向けメンタリングサービス

こんなお悩みありませんか?

  • 同じような問題が繰り返し起こり、根本的な解決ができない
  • 会社の業績不振の責任を一人で背負い込んでしまう
  • 会社や周囲の人間関係に悩み、孤独を感じることがある
  • 多忙な業務に追われ、ビジョンや方向性を見失いがち
  • 成果を追いすぎてプレッシャーに潰されそう
  • 変化する市場に対応する日々に疲れ切っている
  • 事業拡大へ手詰まりを感じている
  • 自分の強みを活かしきれず、経営者としての自信が揺らいでいる

Features メンタリングサービスの特徴

エグゼクティブ向けメンタリングサービス

Feature.01 忙しい毎日でも変化を感じられる、
15分の対面セッション

短い時間でも、大切な気づきが得られる新しいメンタリングを体感いただけます。わずか15分のセッションで、気づけなかった自分の内側と静かに向き合い、心の軸を整えていきます。
セッション後は、まるで霧が晴れたように物事がクリアに見えるように。新しい視点が開け、前向きな決断ができるようになったと、多くの方が手応えを感じていらっしゃいます。
ぜひ、大切な判断を控えているときにご利用ください。頭の中が整理され、自信のみなぎる状態へと導きます。

エグゼクティブ向けメンタリングサービス

Feature.02 「鏡に映る自分」から学ぶ、
心の探求メソッド

人との関係は、実は自分自身を映し出す鏡のようなもの。周りの人々との関わりを通して、気づかなかった自分の一面が見えてきます。
セッションでは、この「投影の法則」という考え方をもとに、人間関係の中で感じる違和感や不安を、自己理解の大切なヒントとして活かしていきます。
経営者や役員の皆さまが直面する問題解決に応用し、具体的な行動計画の策定とフォローアップまでを一貫してサポートします。

エグゼクティブ向けメンタリングサービス

Feature.03 意識が変われば、経営が変わる
エグゼクティブの内面に寄り添う

多くのエグゼクティブの皆さまは、外からは成功者として見られながらも、内面では誰にも語れない深い課題を抱えていらっしゃいます。その本質は、スキルや知識の不足ではありません。リーダーとしての重責から生まれる内的な葛藤、そして自己との向き合い方にあることが多いのです。

ブリッジインターナショナルは、そんなエグゼクティブ一人ひとりの内面に寄り添います。

心のもつれがほどけ、視野が広がることで、より確かな判断ができるように。自分自身との向き合い方が変わり、会社やチームでの関係も改善していきます。

内面の課題例 Assignment example

エグゼクティブが抱える内面の課題の一例をご紹介します。
ご自身の中で解決したい課題がございましたら、お気軽にお知らせください。

case.01 「また同じミスをしてしまう」

過去の行動や考え方を見直し、繰り返す失敗の原因を探り、改善します。

case.02 「信頼できる右腕がいつも裏切る」

人間関係を深め、信頼が揺らぐ原因を取りのぞきます。

case.03 「スタッフとうまくいかない」

円滑なコミュニケーションを取り戻し、働きやすい環境をつくります。

case.04 「新しい成果を求められ続けている」

挑戦が続く中で、不安や緊張を和らげる方法を見つけます。

case.05 「すべての責任がのしかかる」

重圧や孤独感を軽減し、心の負担を減らします。

case.06 「仕事ばかりで自分を見失いがち」

プライベートとの調和を取り戻し、自分らしい生き方を目指します。

case.07 「自分の強みがわからない」

本来の力や価値を理解し、自信を持てる自分を発見します。

case.08 「成功しても不安が消えない」

自己疑念を減らし、確信を持ちながら前に進めるようサポートします。

case.09 「完璧主義を求めすぎる」

手放す勇気を持ち、もっと楽に結果を出せるよう導きます。

case.10 「目先の仕事に追われて未来が見えない」

長期的な目標やビジョンを再編し、進むべき道を示します。

case.11 「感情が不安定で、仕事に影響する」

ストレスを和らげ、感情を落ち着かせる方法を見つけます。

case.12 「自分を後回しにしてしまう」

自分の健康や家族との時間を大切にし、満たされた毎日を取り戻します。

case.13 「任せるのが不安で、抱え込みがち」

業務を適切に委任できるよう、リーダーとしての負担を軽くします。

case.14 「周囲の評価を気にしすぎる」

他人の目に振り回されず、自分軸で判断できるようサポートします。

Results メンタリングサービスがもたらす6つの成果

リーダーが変われば、
会社が動き出す

リーダーの内面の変化・成長がチーム全体にポジティブな影響をもたらします。

Results.01 内面の整理
  • ストレスと不安の軽減
  • 新たな精神状態の獲得


冷静な判断と安定した経営で、
会社が前向きに動き出す!
Results.02 信頼と共感の深化
  • 従業員との関係性改善
  • 共感力と信頼感の向上


チームがひとつにまとまり、
働く人全員が心地よい環境に
Results.03 創造的思考の強化
  • 集中力と柔軟な思考の向上
  • 新しい視点の獲得


これまでにないアイデアや解決策が
次々と生まれる!
Results.04 長期的な視野の獲得
  • 戦略的思考の深化
  • ミッションとビジョンの再定義


事業の道すじが見え、
チームの成長が加速する!
Results.05 ライフバランスの確立
  • 健康的な自己管理
  • 仕事と私生活の調和


自分も周りも笑顔で働ける、
持続可能な働き方が実現
Results.06 意思伝達の明確化
  • 考えやビジョンを明確に共有
  • 伝える力の深化


リーダーの意図が伝わり、
全員が同じ目標に向かって動き出す

Voice 体験者の声

Voice.01 チームとの距離を縮めて。
私が見つけた新しいリーダーシップ

Aさん(コンサルティング業)

感じていた悩み

リーダーとして責任の重さを意識するあまり、肩に力が入りすぎていたように思います。
後輩や同僚ともっとよい関係を築きたいのに、ぎくしゃくしてしまっていました。

メンタリングでの気づき

「投影の法則」を通じて、後輩との関係を見つめ直しました。
すると、私自身の考え方やこだわりが、知らず知らずのうちに相手との距離を作っていたことに気づかされました。
「リーダーはこうあるべき」という思い込みが、実は自然な関係作りの邪魔をしていたんですね。

実感した変化

メンバーとの会話が自然と増えました。後輩からも「こんなアイデアがあるんです」と、積極的に意見を出してくれるようになり、チーム全体が明るく前向きな雰囲気に変わってきました。
 
リーダーとしての自分の在り方が変わるだけで、こんなにも周りとの関係が変わっていくことに、正直驚いています。
でも、この変化を実感できることが本当に嬉しくて。
 
今では、チームのみんなと一緒に成長していける喜びを、日々感じています。
Voice.02 迷いが自信へ変わったとたん
周囲もイキイキしはじめた

Bさん(IT・テクノロジー業)

感じていた悩み

大切な判断の場面で迷いが出てしまい、失敗を重ねていました。
その度にメンバーや役員からの信頼が揺らいでいくのを感じて、そのプレッシャーがさらに判断を鈍らせる…。
そんな悪循環に陥っていました。

メンタリングでの気づき

なぜそんなに迷ってしまうのか、その根本を探るため「投影の法則で」じっくり自分と向き合いました。
すると、「失敗したら怖い」という気持ちや、「周りからどう思われるだろう」という不安が、私の判断を縛っていたことに気づいたんです。
その気づきをもとに、冷静に決断するマインドセットを身につけていきました。

実感した変化

今では意思決定のシーンでも、以前ほど迷わなくなりました。
むしろ、自分の決断に自信が持てるようになり、それが具体的な成果にも表れ始めています。
周りからの信頼も少しずつ回復してきたように感じます。
 
プレッシャーに縛られすぎていた自分から解放されたことで、チーム全体が、前よりもずっと生き生きとしてきました。
Voice.03 家族との時間を取り戻して見つけた
私らしい働き方

Cさん(金融業)

感じていた悩み

仕事を最優先していた毎日。
気がつけば、家族との何気ない会話も減っていて…。

「このままでいいのかな」という思いと、でも「仕事も手放せない」という気持ちの間で、ずっと揺れ動いていました。

メンタリングでの気づき

過度な責任感やプレッシャーが家族に与える影響や、自分が一番大切にしたいことを見つめ直しました。
ワークライフバランスを立て直し、そこから、家族との時間をどう作っていくか、具体的に考えていきました。

実感した変化

不思議なことに、家族との時間を大切にするようになってから、仕事も以前より効率的に進められるようになりました。
家族の笑顔が私の元気の源になっていることを、今では実感しています。
 
メンタリングを受けて、私の人生のバランスが整い、幸せを日々かみしめています。
エグゼクティブ向けメンタリングサービス

Mentor メンターのご紹介

二人の実力派メンターが導く、新たなリーダー

エグゼクティブ向けメンタリングサービスでは、豊富な実績を持つ小熊弥生ディビット・ベルトーのいずれか、または両者のサポートをご選択いただけます。
小熊弥生は、20年以上にわたり培った直感力とリーダーシップで、多くの経営者の成長を支援してきた実力派のメンター。
一方、ディビット・ベルトーはグローバルな金融界でリーダーとして活躍し、戦略的思考と国際的な視野を活かして、多くのプロジェクトを成功に導いてきました。
 
両者のスキルを組み合わせたメンタリングも可能で、外部からの視点を活かし、自己を再構築し、次のステージに向けた確かな一歩を支援します。
新たな視座とリーダーシップを求めるエグゼクティブの皆さまに、この特別なメンタリングサービスをご提供します。

エグゼクティブ向けメンタリングサービス
David Berteaux ディビット・ベルトー
グローバルな金融界で活躍するエリートとして、日本と世界をつなぐ架け橋となり、数々のプロジェクトを成功に導いてきたビジネスリーダー。
国際的な視点と戦略的なリーダーシップを発揮し、業界の枠を越えた幅広い実績を誇る。
著名なメンターでありパートナーでもある小熊弥生と共に、次世代のリーダー育成に情熱を注いでいる。
 
カリフォルニア州の富裕層が集まる環境で育ち、幼少期から幅広い人脈を形成。
大学卒業後、日本への強い関心から祖父の支援で来日し、日本興業銀行(興銀)でキャリアを開始。
その後、カリフォルニアの名門ビジネススクールでMBAを取得し、スイス銀行では11年間にわたりCFOを務めるなど、国際金融の最前線で豊富な経験を積む。
 
さらに、日本とアメリカを拠点に、エグゼクティブやビジネスリーダーに向けて、独自の視点と戦略的アプローチを提供するメンタリングを展開予定。
外部の視点から自己を再構築し、次のレベルへ進むための確かな一歩をサポートするメンタリングは、真のリーダーシップを求める方に新たな視座をもたらす。

Target people 対象となる方

  • 参加条件:個人事業主を含む、実際に事業をしている方
Target people.01 海外展開を目指す経営者
国際市場への進出を視野に入れた戦略やリーダーシップを強化したい経営者。
Target people.02 ファミリービジネスの経営者
次世代への承継や組織体制の強化を目指す創業家の経営者。
Target people.03 経営チームメンバー
経営会議に参加し、会社の方針や戦略に影響を与えるメンバー。
Target people.04 新規プロジェクトリーダー
既存事業の枠を超えたプロジェクトや新規ビジネスの推進を担うリーダー。
Target people.05 上場企業の幹部候補
上場企業で次世代のリーダーとして成長し、企業価値向上を目指す幹部候補者。
Target people.06 パートナーシップ企業の
管理職
戦略的パートナーとして他企業との協業やアライアンスに責任を持つ管理職。
Target people.07 事業再生や再構築を担う
経営者
会社や部門の再編や業績改善の役割を任された経営者や役員。

Flow セッションの流れ

当社のメンタリングサービスでは、以下のプロセスを通じて、自分の内面から問題の根本解決を図り、チームの成長や人間関係の改善につなげます。

Flow.01

問題の特定

質問シートで現状の課題をヒアリングし、解決すべきテーマを明らかにします。

Flow.02

内面化と自己探索

課題に対する自身の反応を見つめ、内面の深層に潜む原因を探ります。

Flow.03

対応関係の可視化

「投影の法則」を活用し、外部の問題が自己の内面とどう結びついているかを理解します。

Flow.04

変容の実践

内面的な気づきに基づき、新しい視点や行動のアプローチを取り入れます。

Flow.05

行動計画の策定

現実の業務に応用できる具体的な行動計画を立て、実践に向けてサポートします。

Flow.06

フォローアップ

セッション後の変化や気づきを確認し、継続的な成長を支援します。

Price 料金について

個人メンタリング
15分
セッション
30分
セッション
60分
セッション
100,000円(税込) 200,000円(税込) 400,000円(税込)

上記は参考料金です。セッション内容やご要望に応じて柔軟に対応いたします。詳細については、どうぞお気軽にお問い合わせください。

FAQ よくある質問

【セッションについて】

Q.1 セッションはオンラインですか?

完全オンラインで実施しています。場所を問わずご参加いただけるため、お忙しい経営者の方々に最適です。

Q.2 15分のセッションで効果は実感できますか?

はい。短時間で効果を実感いただけるよう、的確なポイントに焦点を当てた独自のメソッドを採用しています。セッション後、すぐに変化を感じていただけます。

Q.3 機密保持は徹底されていますか? 

もちろんです。セッション内容と個人情報は完全に秘密を厳守いたします。安心してご相談ください。

【サービスの特徴】

Q.1 一般的なカウンセリングとの違いを教えてください。 

経営者の内面的成長と実践的な課題解決に特化したサービスです。ビジネスでの意思決定力とリーダーシップの向上を重視しています。

Q.2 宗教的な要素はありますか? 

一切ございません。科学的アプローチと実績に基づくメソッドのみを採用しています。

【対応可能な範囲】

Q.1 経営や業界特有の課題にも対応できますか? 

はい。多様な業界での豊富な経験を活かし、経営上の具体的な課題解決をサポートいたします。

Q.2 プライベートな相談も可能ですか?

もちろんです。経営者の方にとって、プライベートと仕事は密接に関連します。包括的な解決をサポートいたしますので、どうぞご遠慮なく。

【実施にあたって】

Q.1 事前準備は必要ですか? 

特別な準備は不要です。現在の課題を簡単に整理いただければ十分です。

Q.2 海外からの利用は可能ですか? 

可能です。時差を考慮し、柔軟にスケジュール調整いたします。

Q.3 英語でのセッションも可能ですか? 

英語でのセッションも承っています。グローバルに活躍される経営者の方々をサポートいたします。